새로운 창고 개혁은 배송 속도를 향상 합니다.

창고는 기업에서 환승역 역할을 합니다. 그것은 생산과 상품의 유통에서 매우 중요한 역할을 합니다. 유통이 더 편리하고 효율적 일수록 생산 및 운영이 더 원활 해지고 자금 회수도 더 빠릅니다. 이것은 모든 회사가 달성하고자하는 것입니다.

생산 작업이 지속적으로 증가함에 따라 창고 이 환승역도 눈코 뜰 사이없이 바쁩니다. 매일 새로운 제품이 들어오고 또 재고 제품들이 출고하여 발송됩니다. 작업 효율성을 높이고 제품이 고객에게 더 빨리 도달할 수 있도록 Wotian 직원은 창고를 개조 하였습니다. 창고는 원자재 구역, 완제품 임시 보관 구역, 완제품 구역, 배송 구역 등 여러 구역으로 나뉘어 작업 효율성이 크게 향상됩니다.

작업 효율을 높이고 불량품의 출현을 방지하며 제품을 고객에게 더 빨리 제공합니다. 관련 직원은 6개 0 목표를 달성하기 위해 6S 관리 시스템을 공식화했습니다.

1. 검색 시간 제로;

2. 불합격 제품 제로;

3. 낭비 제로;

4. 납품 연기 제로;

5. 안전 사고 제로;

6.나쁜 행동 제로.

6S는 모든 개선 활동의 전제 조건이며 그 목적은 고객 만족, 직원 업무 촉진, 회사 발전에 있습니다.

모든 개선은 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고 직원의 효율성을 개선하며 회사를 더 잘 발전시키는 것입니다.